Cómo Trabajamos
Conoce las fases que implementamos
En PASAEDMA SL acompañamos a empresas, profesionales, organizaciones e iniciativas desde una perspectiva de dirección estratégica externa. Nuestro trabajo se basa en ordenar, estructurar y coordinar las áreas clave de un proyecto bajo una visión común, evitando la fragmentación de acciones y aportando coherencia a la toma de decisiones.
Trabajamos mediante un servicio personalizado contratado, con precio único y posibilidad de pago fraccionado, porque la estrategia real necesita método, continuidad y consistencia
Fase de Inicio / Entrada
Cuando una persona o empresa se interesa por PASAEDMA SL, realizamos una primera escucha para comprender el contexto general.
En esta fase:
• recopilamos información básica,
• comprobamos si el caso encaja con nuestra metodología,
• y orientamos el siguiente paso.
Importante: En esta fase no se realizan diagnósticos en profundidad ni se entregan planes de acción.
La estrategia concreta forma parte del servicio profesional una vez contratado.
Análisis Previo Inicial
Para poder analizar el caso con rigor, analizamos con exactitud:
• el tipo de negocio y su fase actual,
• lo que el cliente busca y lo que realmente necesita,
• el contexto operativo y presupuestario,
• y observaciones relevantes para enfocar correctamente la propuesta.
Esto nos permite trabajar con orden y evitar propuestas genéricas, por ello siempre se personaliza al 100% tanto la propuesta como el análisis inicial.
Análisis para determinar servicios
Antes de proponer nada, realizamos un análisis interno cruzando el caso con los 8 ámbitos de servicio de PASAEDMA SL:
1. Desarrollo de negocio y gestión empresarial
2. Estrategia empresarial y planificación estratégica
3. Marketing estratégico y publicidad
4. Estrategia y comunicación empresarial
5. Presencia mediática e impacto en medios
6. Organización de eventos y experiencias corporativas
7. Respaldo jurídico estratégico
8. Consultoría y acompañamiento estratégico integral
No todos los clientes necesitan todos los ámbitos. Por eso, nuestra propuesta siempre se diseña a medida, seleccionando lo que encaja y excluyendo lo que no aplica.
Propuesta profesional
A partir del análisis, elaboramos una propuesta profesional personalizada, que incluye:
• Objetivo General desarrollado en profundidad
• alcance del servicio (qué se incluye y qué no)
• servicios activados según los 8 ámbitos
• número de sesiones estratégicas incluidas
• inclusión o no de formación (solo si está contratada)
• precio del servicio y opción de pago fraccionado mensual
• condiciones del servicio y límites de comunicación
Esta propuesta es la base contractual y operativa del servicio.
Importante: el plan de acción concreto no se entrega en la propuesta, porque forma parte del trabajo estratégico profesional que se desarrolla una vez contratado el servicio.
Forma de trabajo tras la contratación
Una vez contratado el servicio anual, se activa el proceso completo de consultoría estratégica.
Se formaliza la contratación del servicio anual y se inicia el calendario de trabajo. Desde este punto se asignan fases, sesiones y (si aplica) formaciones.
Informe Inicial Estratégico: es el primer entregable del servicio.
Este informe diagnostica el punto de partida real del proyecto:
• situación actual del negocio, bloqueos y oportunidades
• claridad del modelo de negocio
• contexto competitivo y posicionamiento
• riesgos estratégicos
• objetivos realistas y criterios de decisión
Este informe no es un plan de acción ni una formación: es un diagnóstico consultor que marca el marco del año.
Plan de trabajo ANUAL
A partir del informe inicial, elaboramos el Plan de Trabajo Anual, que es el marco fijo que ordena el año completo. Incluye:
• fases del año por bloques de trabajo
• prioridades estratégicas
• calendario orientativo
• sesiones estratégicas incluidas
• formaciones (si están contratadas)
• delimitación clara de responsabilidades
• confirmación de límites de consulta y comunicación
Este plan no se rehace mensualmente: se utiliza como guía y referencia durante todo el año.
Sesiones estratégicas
El trabajo anual se desarrolla principalmente mediante sesiones estratégicas cuantificadas, donde se trabaja:
• dirección del negocio
• decisiones estratégicas
• corrección de enfoque
• priorización de acciones
• revisión de avances y ajustes de rumbo
Las consultas estratégicas se atienden dentro de las sesiones, según el número incluido en el servicio contratado.
Formación (solo si está contratada)
Si el cliente ha contratado formación, se activa una fase formativa con:
• sesiones de formación (habitualmente de 45 minutos)
• temario planificado
• guiones completos y enfoque profesional
• aplicación práctica orientada al negocio
Si el cliente no contrata formación, esta fase no forma parte del servicio.
Acompañamiento posterior y gestión del marco
Durante todo el proceso, PASAEDMA SL mantiene un acompañamiento estratégico con un marco claro:
• no existe disponibilidad permanente,
• no hay llamadas improvisadas,
• no se atienden consultas ilimitadas por mensajería,
• la comunicación se canaliza en los espacios definidos.
Este modelo protege la calidad del trabajo y garantiza que el servicio sea sostenible y profesional.
Informe Final de Estrategia Definida
Al finalizar el servicio anual entregamos el Informe Final de Estrategia Definida, que consolida:
• la estrategia final definida y validada
• decisiones clave tomadas durante el año
• posicionamiento consolidado
• modelo comercial desarrollado
• recomendaciones futuras
• escenarios de evolución o continuidad
Este documento aporta un cierre profesional y deja al cliente con un marco claro para el futuro.
Evolución a continuidad tras cierre de etapa
Tras el cierre anual, el servicio puede:
• finalizarse, o evolucionar mediante una nueva propuesta anual, con nuevo alcance y nuevo precio.
La renovación no es automática: implica una nueva etapa de trabajo y un servicio anual distinto, que ya sería una continuidad del trabajo realizado hasta el momento.